正定法院“三化同步”力促“精准执行”

　　为打赢决胜“基本解决执行难”精准执行攻坚战，正定县人民法院“一把手抓执行”，大力实施“‘智慧执行’现代化、团队执行专题化、集体执行常态化”“三化同步”战略，力促“精准执行”，大力提高执行工作能力和水平。

　　“智慧执行”现代化。自基本解决执行难攻坚战役开展以来，该院把“智慧执行”作为基本解决执行难的一项重要基础保障，积极打造“两个中心、三个窗口”。投资80余万元，在法院四楼筹建兼具视频会议和远程接访功能的执行指挥中心，安装运行“掌上移动视频执行指挥系统”，大力提升指挥决策和执行准确度；在执行局增设一个“执行事务中心”和执行立案、财产查控及信访接待“三个窗口”，实施执行局领导“日接访制度”。依托“智能”平台，开展“智慧”执行，执行攻坚力度得到加强，执行成效日益凸现。

　　团队执行专题化。在大打“一把手抓执行”攻坚战中，该院组建5个“执行攻坚团队”。李健全院长在统筹指挥全局的同时，挂帅“金融专题执行团队”，亲任组长，一线作战，“精准执行”。并以此为龙头走活执行工作“全盘棋”，打造了“一把手抓执行”的“金融专题执行”品牌。利用周末带领执行干警先后开展了“交通事故专题”和“金融专题”精准执行攻坚战行动。足迹遍及27个乡镇，涉及33起案件。院长现场协调、办理交通事故纠纷2件、金融借贷纠纷4件。两次专题行动拘留4人，执行到位54万余元，送发救助款1万元。

　　集体执行常态化。适时调整执行团队为“1+1+2+1”模式，执行局常备四部车，以正定县乡镇分布为基础，5个团队可以随时实施“小组作战”或“团体作战”，开展不同专题的集体执行活动，敦促被执行人自动履行判决义务。攻坚活动中实施集体执行12次，动用警力130人次，发布失信人员名单49人次，发布限制高消费416人次，拘传28人，拘留15人。以拒执罪移送公安机关26件，立案侦查3件，和解结案6件，结案标的额125.3万元。

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