藁城法院“两定三抓”着力提高审判质效

为缓解案多人少矛盾，高质高效的完成审判任务，藁城法院采取“两定三抓”的举措，不断提高案件质效 ，1-7月份结案2757件，和去年同期相比多结案641件，同比增加30%，结案率为61%，并以每月结案率正以6%的速度递增，一审服判息诉率为90%，结案均衡度为0.93,较去年同期均有较明显提升。

一是定目标，锁定方向。根据该院实际情况，经党组会研究， 制定了各阶段和全年工作目标，要求全院半年结案率达到60%；三季度结案达到75%-85%；全年结案率达到90%-95%，审判执行质效在全市法院系统案件质量评估指标排名中，不低于前五名。以人人有目标、人人有压力、人人有动力的原则，下达各线、各庭和每个审判人员的目标，在不违背审判工作规律的前提下实现多结案、快结案、均衡结案。

二是定措施，优化管理。强化三级责任。重新修订《考评管理办法》，明确主管院长、庭长和办案人员的责任，初步形成分管院长紧抓分管庭室，庭室负责人严管庭室审判人员，案件承办人赶超案件，一级抓一级，一级对一级负责的工作机制。优化三重管理。着力加强以审判办（质效组）为责任主体的案件流程管理和案件质量管理机制、以政治处（考评组）为主体的岗位责任目标考核奖惩机制、以纪检监察部门为责任主体的违法违纪责任查处机制的三重监督制约管理机制建设，切实开展案件审限预警和催办、督办，案件质量评查和通报。　

三是“三狠抓”，着重实效。一抓繁简分流。每周召开由庭长和业务骨干参加的审判业务联席会议，对分案管辖进行研讨，对案情较为简单清楚、争议较小、能适用简易程序的案件交法庭审理，加快办案速度。通过分案研讨，实现法庭“简案快审”、院业务庭“繁案精审”的分类管理目标。二抓要素式改革。选取劳动争议纠纷、民间借贷纠纷以及机动车交通事故责任纠纷等三类数量多、类型化的案件，通过提取同类案件中共性的事实要素，探索“要素式”审判模式和法律文书改革，提高审判效率。三抓信息化办案能力。把“网上办案、网上办公”作为提高司法能力水平的重要手段，按照完善硬件、深化应用的要求，开通了内网的办公系统，组织了信息化应用能力培训，使干警尽快会用、善用信息化手段提高办案质量和效率，基本实现了案件基本信息网上查询、网上公告，办案流程网上管理、网上考评，办公、办案自动化程度有了新的提高。（藁城法院）

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